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商品訊息功能
商品訊息描述
繽紛的行李帶更是裝飾品，束帶可確保行李箱不鬆開，
能避免運送途中碰裝鬆脫，讓行李運送能更有保障，
伸縮式設計能適用於多種尺寸行李，獨家十字綑綁法，
雙層加強保護，三個步驟輕鬆使用，
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另搭配名牌卡牌，讓您辨識與防盜都能兼顧喔！
另有其他四色「藍、黑、黃、紅」可選，請搜尋【iSFun】十字綑綁＊行李箱打包帶。
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商品訊息特點
| 束帶-類型 |
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|---|
材質：pp尼龍
尺寸：橫向長度134 cm/寬度5 cm
適用尺寸：約34寸以下行李箱
開口：扣子
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太空人隊左投Dallas Keuchel（凱戈）去年受到肩傷所苦，投不出應有的水準。現在Keuchel已走出傷痛，他希望今年是個全新的開始，能為太空人隊做出最大的貢獻。
Keuchel前年投出20勝8敗、防禦率2.48的佳績，不僅拿到美國聯盟勝投王，也贏得賽揚獎，相當風光。但去年他的球速明顯下降，球路威力大不如前，投不出前年的球路威力。
Keuchel表示去年春訓時就已感到肩膀不適，但他忍了下來，沒有告訴任何人，仍是按照「投一休四」的輪值上場投球。直到8月底，Keuchel的傷勢愈來愈嚴重，不得不掛出傷號休息。在這種狀況下勉強登板，球路威力當然大不如前，直球的平均球速從89.5哩降到88.6哩，滑球球速也從平均79.3哩降到78哩。
因此，去年Keuchel的戰績9勝12敗、防禦率4.55，與前年相較，退步相當多。
受傷卻隱忍不語，Keuchel說我不僅沒有幫到球隊，反而是害了球隊，這是我學到的教訓，如果開始感到不舒服的時候就向球隊反應，我相信一定會更好。
經過季後的完整休養，現在Keuchel參加春訓，為新球季積極備戰，他已投了5次牛棚，只投直球。Keuchel期待自己今年能夠保持健康，在新球季能夠有好的表現。
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工商時報【主筆室】
中國可以半部論語治天下，台灣可以一台個人電腦贏天下，美國可以一個蘋果霸天下。未來五到十年，能取代iPhone的新產品，能超越蘋果的廠商，還看不見具體身影，蘋果公司仍將引領風騷，更成為全球廠商追求成長的首要合作夥伴。
今年，蘋果iPhone十周年慶，即將推出大革新的iPhone 8，未演先轟動，專家看好它會帶來超級周期，帶動供應鏈吃大補丸。iPhone 8效益已經顯現，它讓台灣出口訂單連續六個月正成長，更讓台灣調高今年GDP成長目標，將創下3年來的最高紀錄。一個蘋果可以救台灣，若能吃下大蘋果可讓紀念日禮物台灣更強盛！
iPhone 8將成為全球ICT供應鏈第一大戰場，中國大陸等各國爭搶蘋果訂單的激烈程度，超乎想像，我們需要對這些新進競爭廠商深入分析，知己知彼才能勝出。iPhone曾經苦悶台灣，也可救台灣，iPhone 8則讓台灣喜中有憂。台灣朝野要展現企圖心，與蘋果擴展情濃緣深的緊密合作，台灣科技產業與經濟的未來發展將會更美好。
值得警惕的是，iPhone 8兩大新亮點OLED面板與3D感測器，分別由三星與奧地利ams公司成為獨家或第一供應商。ams公司是微機電與感測器的專業廠商，更於去年10月併購新加坡的Heptagon公司。蘋果供應鏈多了奧地利與新加坡廠商的強力競爭，已經對台灣發出警訊。
約八年前，中國大陸產業智庫接到最高領導指示，要提交一份報告「蘋果公司成功稱霸下，中國要怎麼辦？」後來，可看到中國大陸產官學研總動員，鎖定智慧手機，以蘋果為標竿，將手機市場視為第一戰場，做為中國ICT產業追韓超美的國家產業發展目標與戰略。如今，全球五大手機廠商中已經有三家中國大廠，手機成功模式更擴展到面板、IC設計與製造。
蘋果真是台灣ICT產業的大貴人，蘋果供應鏈受惠最大的台灣廠商，正是市值高居台灣ICT產業前三大的台積電（4.9兆台幣）、鴻海（1.6兆）與大立光（0.6兆），顯見蘋果對於台灣ICT產業的貢獻度，無人可與匹敵。未來數年，台灣供應鏈仍將與蘋果共舞共榮，更要展現旺盛企圖心，爭取更大更長遠的合作商機！
蘋果是全球公認最創新最偉大的廠商，市值最高的科技產業霸主，再進化為大蘋果，突破一兆美元在望。展望大蘋果兆元新王朝，產業版圖將擴展到廣闊的智慧產品領域，如智慧穿戴與健康、智慧家庭、智慧電視、智慧汽車、智慧無人機、智慧機器人。蘋果未來十年發展藍圖與專利佈局，與蔡總統力推的五大產業創新研發計畫，有許多共通互補之處。由於國家整體資源有限，我們大膽建議，台灣需要智庫專家精英團隊總動員，深入研判並提出「大蘋果行動計畫」，促成台灣深度連結大蘋果而邁向長期的經濟復甦與繁榮之路。
我們建議的「大蘋果行動計畫」，以蘋果為先導企業與創新技術的國際連結主角，整合台灣最優秀的產官學研資源，作為蘋果發展戰略的最佳配角，達到雙贏共榮。初步的行動方案構想如下：
行動方案一：政府協助主力供應商再精進。台積電邁向5奈米時，需要建廠環評加速爭取時效，更需要台灣本土設備供應鏈的強力配合。政府可與蘋果鴻海三方洽商，在台灣打造最先進試量產的智慧製造實驗示範工廠。股王大立光台灣園區可以再擴充，它在台灣擴廠的土地與供應鏈配套，政府也應全力支持。
行動方案二：擴展蘋果供應鏈的範疇與競爭力。我們應盤點台灣能力優秀，尚未躋身蘋果供應鏈的創新中小企業，組成「大蘋果深耕服務團」，提供支援，拉拔這批企業成為蘋果供應鏈的新尖兵。例如，設備投資擴廠的資金短缺由國發會與經濟部挹注，技術不足或需要精進之處，可由工研院派員進駐或協助引進國際技術，先進製造生產更需要生產力服務團等的專業服務等等。
行動方案三：細心規畫複製「軟性OLED的台積電模式」。邀請蘋果以軟性OLED專利作價投資與技術移轉，台灣政府與國內外廠商共同投資約千億元，工研院移轉技術研發成果與專利及最優秀技術團隊，共同組織一個領先全球的軟性OLED新創公司，搶占未來新世代面板的制高點！
「大蘋果行動計畫」出爐之後，經濟部長可以帶頭主動出擊，與蘋果公司深度洽談戰略合作具體行動計畫，或者，再進一步，由蔡總統邀請庫克執行長訪台，推動雙方建立長久合作關係，作為五大產業創新方案的最大亮點。雖然這個方案有其難度，卻深繫台灣未來經濟發展的關鍵，值得朝野共同努力。
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